360 Degree Feedback Solution
จัดส่งลิงค์การประเมินให้พนักงานที่กำหนดทราบทางอีเมลง่ายมากเแค่กดเพียงครั้งเดียว
การออกรายงานเป็นบริการเสริมที่ให้ผู้บริหารหน่วยงานสามารถนำไปใช้วางแผนการพัฒนาบุคคล ให้พนักงานสามารถทราบถึงข้อมูลย้อนกลับหรือ feedback จากเพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชาได้
ระบบประเมินผลพนักงาน 360 องศา พัฒนาโดย SurveyCan ช่วยเหลือ HR ได้อย่างไรบ้าง :
ลูกค้าที่ไว้ใจใช้บริการ SurveyCan 360
เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้นำ ได้รับข้อเสนอแนะ จากบุคคลหลากหลายกลุ่มเกี่ยวกับ ผลการปฏิบัติงาน ของพวกเขาที่เกี่ยวข้อง เป็นข้อมูลที่มีคุณค่า สำหรับการวางแผน พัฒนาตนเอง
เป็นเครื่องมือที่ใช้วัดและประเมินพฤติกรรมของบุคคล เพื่อช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าพฤติกรรมที่แสดงออกโดยพนักงานนั้นเป็นไปตามหลักการและค่านิยมที่องค์กรยึดถือหรือไม่
การประเมินศักยภาพการทำงานของผู้บริหารระดับสูงที่ให้พนักงานและผู้ที่เกี่ยวข้องมากกว่า 500 คนได้มีส่วนร่วม โดยจะทำการประเมินเป็นประจำทุกปี ปีละ 2 รอบการประเมิน
จากการประเมินโดยกระดาษสู่การประเมิน 360 องศาด้วยระบบออนไลน์ทำให้การประเมินที่มีพนักงานมากกว่า 2500 ราย เป็นเรื่องที่ทำได้ง่าย และรวดเร็วมากขึ้น
แบบประเมิน 360 degree feedback
เพื่อประเมินพฤติกรรมการบริหารทีมของตนเอง/ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้การประเมินดังกล่าวสะท้อนถึงพฤติกรรมของ ตนเอง/ผู้ใต้บังคับบัญชา มากที่สุด
เป็นกระบวนการการพัฒนาบุคลากร เพื่อที่จะได้ทราบ และหาแนวทางปรับปรุงให้เกิดการพัฒนาตนเองในทางที่ดีขึ้น
การรายงานผลการประเมินศักยภาพในการทำงานของกลุ่มผู้อำนวยการและผู้บริหาร เพื่อรายงานต่อกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ของบริษัท ซึ่งทำเป็นประจำอย่างต่อเนื่อง ช่วยสนับสนุนกลยุทธ์ต่าง ๆ ในกิจกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้
การประเมิน 360 องศาของผู้บริหารในระดับ Management role และ Supervisory Role เป็นส่วนหนึ่งในโครงการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารขององค์กร ซึ่งทำให้เห็นถึงค่าคะแนนที่แตกต่างในแต่ละ competencies
